Тарас Панчій: Сьогодні багато міст України використовують досвід Києва

У Голосіївському районі до Київради від партії "Удар" балотується громадський діяч Тарас Панчій. Він розповів про свої досягнення в розвитку благоустрою Києва.

Як і чому ви прийшли в команду Кличка? Чому вибрали саме Удар?

Підписуйтеcь на наш Telegram-канал Lenta.UA - ЄДИНІ незалежні новини про події в Україні та світі

У молоді роки я був головою профбюро в університеті. Відстоював активну громадянську позицію, мені подобалася така робота. Тоді я потрапив в команду Кличка. Віталій Кличко був моїм кумиром як спортсмен і особистість, а я хотів вибрати команду з правильним лідером - з хорошими принципами, правильною позицією, бажанням щось змінити. Буває, що людині не вистачає певного досвіду, навичок, але якщо є позиція, є характер і бачення ситуації - це головне, а професіоналів для виконання конкретних завдань завжди можна знайти.

Я приєднався до команди Кличка з самого початку, згодом став головою молодіжного крила Удар в Києві. Мені дуже імпонує те, що тут збираються правильні люди і правильні лідери. Іноді трапляється, що в команді виявляються різні випадкові люди, але вірний локомотив викидає людей з системи. Така команда Кличка.

Найголовніше для мене, що ця команда, з її ідеологією, принципами, українською позицією, щиро хоче змінити місто і країну.

Ви керували Департаментом благоустрою міста Києва. Назвіть, будь-ласка, п'ять своїх головних досягнень на цій посаді.

Перше - це рішення великої проблеми Києва з незаконно встановленими автозаправними станціями без дозвільних документів, зокрема на користування ділянками. Це були об'єкти підвищеної небезпеки, несли загрозу надзвичайних ситуацій в Києві. Нам вдалося організувати демонтаж цих незаконно встановлених станцій - понад 200 одиниць. А це високоприбутковий бізнес, тому на нас чинили великий тиск. Але незважаючи на увесь опір, ми досягли мети - забезпечили безпеку киян.

Друге - упорядкування тимчасових споруд в Києві. Коли прийшов Кличко, в столиці було 20000 таких об'єктів, які працювали, не сплачуючи податків і зборів до міського бюджету. Чимало споруд стояли на тротуарах, біля входів в метро, ​​заважали людям, створювали антисанітарію. Ми прийняли рішення впорядкувати ситуацію, розробили тимчасову схему і нормативи. Адже всі об'єкти неможливо було одночасно демонтувати. Тому ми запропонували всім підприємцям укласти договори з департаментом благоустрою і до проведення конкурсів здійснювати діяльність. Понад 6500 підприємців уклали договори і почали платити податки. Інші, більш 10000, потрапили під демонтаж.

Третє - нам вдалося організувати інспекції з благоустрою. Ми запровадили програму «Чисте місто», по якій вся територія Києва поділена на сектори. Майже 100 інспекторів працюють в контакті з райдержадміністраціями, комунальними підприємствами та профільними департаментами. Було розроблено спеціальне програмне забезпечення. Кожен інспектор гаджет з програмою, яка дає можливість бачити всю базу - об'єкти, хто балансоутримувач тощо. Інспектори з геолокації можуть бачити все, що відбувається і оперативно вживати заходів. Програма підтягує кадастр і межі ділянок. Там, де раніше писали листи, дізнавалися, чекали відповіді, зараз питання вирішується за 30 секунд на місці. Впровадження програми також чинили опір, однак сьогодні вже багато міст приймають наш досвід.

Четверте. Ми почали будівництво нового притулку для тварин. З 2003 року були спроби, витрачалися кошти на проект, який потім втратили і інше. Мені вдалося за допомогою мера почати будівництво. Проект запустили, виконали підготовчі роботи.

Будівництво об'єкта на вулиці Автопаркова триває. Цей проект вирішить великі питання для міста, адже найближчий притулок у Бородянці. Це - 90 км від Києва. А ми запропонуємо киянам для їхніх улюбленців великий сучасний комплекс: притулок, клініку, готель для тварин.

П'яте. Ми розробили нові правила благоустрою міста Києва. Це дуже важливий документ, за яким живе все місто. Це Біблія для всіх робітників підрозділів КМДА - департаментів транспорту, благоустрою, архітектури, де визначаються умови утримання і прибирання територій. З 2008 року він не змінювався, а за цей час з'явилися нові тенденції та технології. Розробка комплексного документа, за яку, до речі, ніхто не хотів братися, тривала рік. Ми консультувалися, вивчали зарубіжний досвід. Затвердить правила вже новий склад Київради.

Додам, що ми ввели зміни до Адміністративного кодексу, піднявши штрафи за порушення благоустрою та спростивши правила їх накладення. Раніше суми були 1300 гривень для фізичних осіб та 1700 гривень для юридичних осіб. Якщо раніше порушники спокійно платили штраф, то зараз сума зросла до 40 000 гривень - це дисциплінує багатьох. Наші заходи покращують стан благоустрою в Києві, полегшують роботу комунальних служб, покращують вигляд міста.