Западные эксперты считают, что в показе телесериалов закончилась эпоха "запойного телесмотрения"

Мы уже писали о том, что, возможно, на опыте Netflix можно будет создать кейс о том, как не надо создавать компанию-лидера рынка. Злорадствовать по этому поводу не нужно - у видеостримингового сервиса было много творческих проектов высокого качества. Другое дело, что создавались они за счет избыточного финансирования. Например, Мартин Скорсезе снимал своего "Ирландца" на Netflix именно потому, что голливудские киностудии-мэйджоры "не потянули" нужный режиссеру для того, чтобы при помощи дорогих компьютерных технологий "омолодить" Роберта Де Ниро и Аль Пачино, бюджет $159 млн, а Netflix - "потянул". 

Вот только политика такого рода инвестирования в создание своего продукта была в Netflix простой как двери - компания набирала долги, о чем, кстати, западные деловые СМИ писали еще давно, предупреждая, что это плохо кончится. И ладно еще только бюджет - в СМИ ходила куча сплетен о том, сколько денег Netflix тратил на продвижение (впрочем, легальное и законное) своих фильмов в плане получения наград Американской киноакадемии. 

Підписуйтеcь на наш Telegram-канал Lenta.UA - ЄДИНІ незалежні новини про події в Україні та світі

Всё это было хорошо до тех пор, пока видеостриминг набирал новых подписчиков - однако как только Netflix потерял 200 тыс. подписчиков и был озвучен прогноз о потере в будущем еще 2 млн., всё посыпалось. Причем всё пошло как всегда в таких случаях - сначала из компании начали уходить "по соебственному желанию" самые высокооплачиваемые сотрудники, а после уже и сам Netflix приступил к принудительным увольнениям. 

Далее случилось и вовсе неприятное для Netflix событие - стриминг "подвинул" с почетного места лидера рынка Disney, обойдя по количеству подписчиков. Сейчас у Netflix 220,7 млн., а у конгломерата, состоящего из Disney+, Hulu и ESPN - 221, 1 млн. Тем не менее, если судить по публикациям западных СМИ, бизнес-модель нового лидера мало чем отличается от Netflix - только Netflix развивал ее за счет кредитов, а новый лидер - за счет перераспределения прибыли внутри The Walt Disney Company, которая, в частности, сильно "поднялась" за счет открытия после коронавирусного карантина тематических парков.

Однако всё это - "чистый бизнес", в котором мало разбираются широкие массы подписчиков стримингов. А вот что для них действительно интересно - так это то, что, как считают эксперты, в стриминговом вещании наступила. можно сказать, контрреволюция. Революцией в данном контексте была модель Netflix, выкладывавшего сразу все эпизоды нового сезона какого-либо сериала и оставлявшего решение, как их смотреть - по одному в день или неделю или "запоем" сразу - на усмотрение зрителя. Сегодня же такие платформы как Disney+, Prime Video, Apple TV+ и другие вернулись к традиционной схеме показа по одной серии раз в неделю.

Заметим, что это касается не только вышеназванных сервисов. Так, кабельный телеканал НВО также будет показывать свой новый сериал "Дом Дракона" по одной серии в неделю, интригуя зрителя. Впрочем, для НВО это не в новинку. Те, кто смотрел все сезоны "Игры престолов" помнят, что ее создатели обрывали, как принято говорить, "на самом интересном месте" не то, что серию, а целый сезон, заставляя фанатов испытывать муки неизвестности не то, что неделю, а месяцы.

Фото: Pinterest