У победы актеров на забастовке против боссов Голливуда есть свои отрицательные стороны для потребителя и для самих актеров

Забастовка актеров Голливуда, как и ранее забастовка сценаристов, несколько дней назад закончилась - и этого срока хватило на то, чтобы после новостей о победе забастовщиков с серьезных изданиях появились серьезные аналитические статьи о том, что это значит для сферы развлечений.    

Так, Bloomberg пишет, что "как только актеры начинают убирать плакаты с пикетами и возвращаться на павильоны и съемочные площадки, занавес уже поднимается над новыми проблемами для всех в Голливуде: меньше контента и меньше рабочих мест". В конечном счете, клиентам (потоковых сетей) придется платить по счетам (из-за частого повышения абонентской платы), не получая за это больше.

Еще до летних забастовок, продолжает автор статьи, Голливуд столкнулся с серьезными препятствиями для бизнеса: потоковые сервисы агрессивно поднимали цены, предпочитая при этом меньше тратить на фильмы и шоу. На прошлой неделе Боб Айгер объявил, что Disney планирует сэкономить почти 7,5 миллиардов долларов и сократит расходы на контент примерно на 20% по сравнению с двумя годами ранее . Одновременно Disney также повышает цены на Disney+, Hulu и ESPN+. Аналогичным образом, Netflix, Max, Peacock, AppleTV+ и Paramount+ также подняли свои цены в среднем примерно на 23% за последние несколько месяцев. Как заявил Скотт Перди из KPMG, наступила эра «стримфляции».

Підписуйтеcь на наш Telegram-канал Lenta.UA - ЄДИНІ незалежні новини про події в Україні та світі

Дело в том, что Уолл-стрит больше не ценит эти компании с точки зрения радужного видения их бесконечного роста и перспектив. Вместо этого его интересует, насколько прибыльна услуга в данный момент. И с этой точки зрения стоимость этих компаний за последний год значительно упала, и в некоторых случаях, как в случае с Disney, инвесторы-активисты призывали к переменам.

В целом сфера развлечений сталкивается со знаменитой "диллемой инноватора" Клея Кристенсена в реальном времени. Подрывная технология (стриминг) бросает вызов существующему бизнесу (кабельному, вещательному и театральному), в результате которого он перед угрозой исчезновения пытается адаптироваться к новым условиям. 

В течение последних нескольких лет, пишет издание, старые студии гонялись за заманчивыми коэффициентами оценки, которыми когда-то пользовался Netflix, запуская свои собственные сервисы,- только для того, чтобы понять, что эти оценки были миражом. Теперь студии должны заставить свои усилия по потоковой передаче приносить прибыль, а это означает управление расходами, контроль над общими паролями и, как хорошо известно гильдиям, контроль над тем, сколько средств тратится на производство.

В результате нового "постзабастовочного" соглашения актеры и сценаристы будут получать больше денег за свою работу и иметь больший потенциал роста. Проблема в том, что (из-за возможного сокращения расходов студий) работы у них будет пропорционально этому сокращению меньше, и, следовательно, больше конкуренции между собой. 

К тому, же это обычно бывает, корпорации постараются переложить увеличение своих расходов на плечи потребителей. Тем не менее, пишет автор статьи, спрос на развлечения не исчезает. Истории, информация и музыка - это  то, как люди воспринимали мир с незапамятных времен. Автор готов платить за них "немного больше" и считает, что эти чувства разделяют миллионы потребителей.