Михайло Терентьєв: найголовніше - зберегти потенціал нашого міста

Ви були депутатом від "Європейської Солідарності", зараз ви - кандидат від партії "УДАР" в Печерському район. Чому ви знову віддали перевагу "УДАРу"?

У 2014 році я вперше став депутатом Київської міської ради. У той час на вибори "УДАР" і "Європейська солідарність" йшли разом. Було прийнято рішення зробити це об'єднання максимально європейським, щоб почати зміни в країні. У 2015 році всі сили об'єдналися в "Солідарність". І навіть на торішніх парламентських виборах, коли я не пройшов по 221 округу, "УДАР" йшов разом з "Солідарністю".

Підписуйтеcь на наш Telegram-канал Lenta.UA - ЄДИНІ незалежні новини про події в Україні та світі

Повідомляє, Svoboda.ua.

Віталій Кличко - якийсь двигун. Завдяки своїм лідерським якостям він уміло збирає найсильніших і найсміливіших людей в одній команді. Все це для єдиної мети - зробити Київ краще. Моя ідеологія збігається з партією лідера столиці, тому я знову віддав перевагу приєднатися до нього.

Ще в 90-х роках я спостерігав за боями Віталія Володимировича. Він був прикладом для наслідування. На той момент для мене існувало два кумира: Кличко і Шевченко. Вони обидва досягли надзвичайних результатів. Це сильно надихало і мотивувало мене. Спорт - як магніт. І Кличко - як магніт. Я так його називаю. Він як ніхто інший вміє залучити кошти в різні сфери життя нашої столиці.

Що ви скажете про корупційну складову моста Кличко, адже після його відкриття почалися обговорення в ЗМІ про незаконність і відмиванні грошей?

Перевіркою цього об'єкта займалися майже всі правоохоронні органи, які у нас зараз є. В ході слідчих дій експертиза видала свій висновок, в якому прописано, що він повинен коштувати 420 000 000 грн, а ми побудували його за 306 000 000, це на 114 000 000 дешевше.

Ми не платили підрядникам, поки правоохоронні органи не перевірили кожен акт і кожен сантиметр цього моста. В результаті виявилося, що ми ще повинні підряднику 337 000 гривен, що залишилися після всіх виплат.

Розкажіть докладніше про те, що зробили для Києва за час депутатства?

Хочу почати з того, що свою депутатську діяльність я паралельно поєднував з роботою директора комунального підприємства. Завдяки цьому вдалося створити дуже багато для нашого міста.

Як депутат я дуже багато займався питаннями житлово-комунального господарства, а як директор КП - працював над реконструкцією та капітальним ремонтом об'єктів соціальної інфраструктури. Для прикладу, якщо взяти наш Печерський район, то ремонтні роботи були проведені в 7-й дитячої лікарні, 12-й лікарні та пологовому будинку №1.

У 530 житлових будинках поміняли вікна, більш ніж в 300 будинках зробили ремонти в під'їздах, відремонтували дахи в 51 будинку, провели заміну асфальтного покриття прибудинкових територій та міжквартальних проїздів, міняли інженерні комунікації в будинках і це не повний перелік робіт, які ми з командою робили для жителів нашого району.

Також багато праці вкладено в туристичний маршрут міста від Пейзажної алеї до арки Дружби Народів. Це зараз найулюбленіше місце для всіх киян і туристів.

Ми продуктивно працювали з Віталієм Володимировичем, він сильно дбав про результат, міг подзвонити пізно ввечері, щоб дізнатися, як йдуть справи на будівництві. Його цікавило все: чи привезли балки на об'єкт, чи змонтували сходи і так далі. Він вникав у всі деталі проекту. Моїм завданням було втілення проекту в життя. Тепер ми можемо з вами спостерігати за тим, що зроблено.

Які основні завдання ви плануєте ще реалізувати?

Найголовніше - це виконати всі доручення виборців. Ми постійно зустрічаємося з людьми для того, щоб бути в курсі всіх проблем жителів району. І це те, чим депутат повинен займатися всі п'ять років каденції. Починати треба відразу ж на наступний день після обрання.

За п'ять років виконана тисяча доручень - це був пріоритет. Багато обіцяють, а потім забувають обіцяне. Для того, щоб такого не відбувалося, я робив накази виборців, де ставив свій підпис, і копію віддавав жителям. Все для того, щоб людина могла вимагати від свого депутата то, за що його вибрала.

Наступна моя мета - повністю оновити медичні установи в Києві. У нас 16 проектів, які заплановані на наступні п'ять років для реалізації, серед них будівництво лікарні на Троєщині, реконструкція опікового центру на Лівому березі, реконструкція лікарні швидкої допомоги, реконструкція лікарні №4, створення підстанції швидкої допомоги, реконструкція туберкульозної лікарні в Гостомелі та багато інших не менш важливих для Києва об'єктів.

До речі, на сьогоднішній момент, закінчили капітальний ремонт лікарні № 3 на Петра Запорожця, 26.

Є ще дві сфери, які знаходяться під нашою пильною увагою - це освіта і доступний спорт. Десять років я займався легкою атлетикою. Знаєте, як складно було в 90-і роки. У мами не було навіть 10-ти гривень заплатити за секцію, а умовою знаходження там було - три місяці займатися без пропусків і запізнень по п'ять днів на тиждень і тоді можна було не платити за заняття. Я це зробив і моя мама до останнього дня не платила гроші за мої тренування. За програмою міра «Безкоштовний спорт доступний кожному» в Києві вже створено понад 1000 спортмайданчиків, щоб люди могли займатися безкоштовно біля свого будинку.

Що стосується сфери освіти - тут вкрай необхідні зміни. Свій перший диплом я отримав за фахом вчителя історії та права, другий - будівельника. І мені дуже сумно, коли наші вчителі страждають від мізерної заробітної плати. Нам хоч і обіцяли 4000 доларів зарплати, але вона такою не стала ... Наші школи повинні зосередитись на тому, щоб розвивати здібності дитини. У 8, 9, 10 і 11 класах потрібно ввести обов'язкове тестування, щоб виявити схильності кожного учня до тієї чи іншої професії. У нас після школи вступають до університету за порадою батьків. А у молодих людей має бути чітке бачення майбутнього. Ми проводили аналіз і майже 80% студентів, які закінчили вузи, не працюють за фахом. А це свідчення того, що в освіті не все в порядку. Нам є, над чим працювати.

Уже вісім місяців Україна і світ живуть в умовах пандемії коронавирусу. Як ви підтримували жителів свого району в цей непростий час, якщо так, то як це відбувалося?

Такої страшної епідемії в Європі не було сто років. Звичайно ж я не залишився в стороні. Практично весь свій депутатський фонд я витратив на те, щоб допомогти людям: були закуплені засоби індивідуального захисту для жителів району, виділені гроші нужденним жителям на медикаменти. 

Деякі зверталися до громадської приймальні, телефонували, багато писали мені в Фейсбук або ж приходили особисто з проханнями про допомогу.
Ще ми з моїм другом купили для Олександрівської лікарні апарат ШВЛ, багато разів робили закупівлі масок і необхідних медикаментів для лікарні.

Хочу поділитися з вами тим, як у нас проходить лікування хворих коронавірусом. У моїй співробітниці недавно помер батько від коронавирусу. З його лікуванням виникла проблема. Я зв'язався тоді з реабілітологом четвертої лікарні, щоб він проконсультував його лікуючих лікарів. Справа в тому, що батько перебував у лікарні у Житомирській області. І його просто неправильно лікували. Якби лікування було своєчасним і правильним, то людина залишилась б живою.

Ми завжди намагаємося в таких ситуаціях допомагати людям. Я завжди прошу жителів району звертатися до мене, навіть якщо комусь потрібна просто консультація фахівця. Іноді трапляються фахівці, які заганяють людей в такі умови, що їм доводиться витрачати останні гроші на непотрібні медикаменти.

Так і сталося з батьком Вероніки, йому виписали абсолютно даремні дорогі ліки, на які були витрачені 27000 гривень.

Після консультації з директором Департаменту охорони здоров'я Валентиною Гінзбург щодо цих препаратів з'ясувалося, що у нас в Києві давно ніхто не лікує цими препаратами, оскільки вони не допомагають.

З цього можна зробити висновок: люди не знають, куди звертатися в кризовій ситуації. Я максимально докладаю всіх зусиль, щоб допомогти жителям нашого району і не залишити їх наодинці з бідою.

Яким ви бачите Київ через п'ять років?

Плануємо зробити Київ більш привабливим, щоб кияни і туристи могли насолоджуватися прекрасним і чистим містом. Ми займаємося маркетингом території. Ви, напевно, вже бачили прапор, який ми встановили біля монумента «Батьківщина-Мати». Це найбільший прапор в країні і він є символом нашої державності. Саме Кличко зміг знайти кошти для реалізації цього проекту. І це були кошти не з бюджету, це були гроші інвесторів.

Вкрай важливо, що Київ - не просто місто. Це обличчя нашої держави. Всі бачать, як змінюється столиця, і змінюється вона в кращу сторону. Іноземні інвестори, дивлячись на цей прогрес, сміливо можуть вкладати кошти в розвиток міста.

Ось я вам задам питання: якщо не меру Кличку, то кому ще з кандидатів повірять на слово і будуть вкладати такі інвестиції? Нікому. Тому що Віталія Кличка знають у всьому світі.

Найголовніше - зберегти потенціал, який є в нашому місті. Це колосальна робота, якою ніхто до нас не займався. Ми з командою "УДАРу" готові міняти столицю, щоб зробити її комфортніше і краще.

Ольга Левкун