Артем Майдан: як стати успішним event'ором

Артем зацікавився бізнесом ще на третьому курсі. Він навчався на факультеті податкової міліції і досить рано усвідомив, що перспектива зарплати в 100 доларів в місяць не принесе бажаної фінансової свободи. У той час як свій бізнес - це можливість самостійно управляти своїм часом і доходами. Зараз команда Артема працює над організацією найголовнішою і наймасштабнішою бізнес-конференції для жінок BUSINESS WOMAN DAY. Нам вдалося поспілкуватися з бізнесменом і вивідати подробиці майбутнього заходу.

Якою була ваша перша робота?

Підписуйтеcь на наш Telegram-канал Lenta.UA - ЄДИНІ незалежні новини про події в Україні та світі

Якщо говорити про «справжньої», «дорослою» роботі, то, ще навчаючись в університеті, я працював вокалістом в караоке. Днем навчався на факультеті податкової міліції, а вночі співав пісні і заробляв свої перші гроші. Це був дуже цікавий, але дуже важкий досвід. У 8 вечора починалася моя зміна, закінчував я до 6 ранку, а о 7.30 треба було бути в університеті. Але це були перші гроші, які я сам заробляв. Саме так я відчув цінність грошей, на скільки складно їх заробити і, взагалі, всю жорсткість процесу заробляння.

Як у вас з'явилася / зародилася ідея проведення тренінгів?

Тут все дуже просто. Ідея народилася з особистої потреби. Бізнес мене цікавив завжди, ще в університеті я намагався відвідувати всякі зустрічі, сніданки, різного роду нетворкінгу. Я робив це щоб познайомитися з новими людьми, отримати корисні контакти, навчитися чогось.

Але зізнаюся чесно, відсоток корисного контенту був мізерно малий. А я хотів заробити грошей. Тому одного разу я зі своїм партнером вирішив зробити якусь свою навчальну конференцію. Так з'явилася чоловіча конференція, після якої ми зрозуміли, що нас більше цікавить тема бізнесу. Так ми створили Бізнес Концентрат. Я сам хотів почути практикуючих бізнесменів з величезним життєвим досвідом, які побудували великі компанії, проходили через різні ситуації, які заробляли гроші і втрачали їх.

Чи не шкодуєте, що обрали цей шлях?

Взагалі не шкодую. Цей шлях дав мені дуже багато знайомств, контактів, досвіду, знань по бізнесу. Це прямий і швидкий доступ до бізнес-знань, бізнес-аудиторії і досвіду дійсно успішних людей.

Скільки людей працює у вашій команді?

Сьогодні в компанії Prizma працює 33 людини. Звичайно, люди в команді часто змінюються, це пов'язано і з тим, що половина колективу - це відділ продажів. Ми постійно навчаємо співробітників, скажу більше - багато хто приходить на цю роботу як раз за тими знаннями які дають такі конференції, щоб освоїти інформацію, навчитися і потім створити щось своє. Так що у нас завжди 30+ людина. За моїми відчуттями - це не маленька команда, але як раз така щоб справлятися з поставленими завданнями. Хоча на самому початку працювали я і мій помічник.

Як ви підбираєте спікерів для своїх тренінгів? За якими критеріями?

Спікер для мене - це найважливіша частина конференції. На всі свої заходи я особисто приймаю рішення, хто буде на сцені. Ми з командою уважно розглядаємо кожного потенційного ментора і запрошуємо на сцену тих спікерів, яким ми самі довіряємо. Ми дивимося на їх кейси, їх бізнес, їх історію. Ми хочемо, щоб знання, які отримають люди в залі, звучали виключно від практиків бізнесу і життя. Я маю на увазі, що якщо людина зі сцени говорить про успішний бізнес, то він цим бізнесом володіє і веде його. Якщо людина говорить про відносини, то у нього дуже зрозумілий і дуже показовий досвід. Ми беремо практиків своєї справи. Крім того, ми беремо тільки «екологічних» людей. У нас виступають люди з гарною репутацією, і їх слова - це завжди правда. Це основа нашої компанії.

Хто основні слухачі ваших тренінгів?

Наші слухачі - це люди бізнесу. Вони або займаються бізнесом, або хочуть ним займатися. Вони можуть не володіти власним бізнесом, на працювати в компанії, яку хочуть розвивати. Крім того, це люди, які самі прагнуть до розвитку себе, своїх якостей, навичок і Скіл.

Наскільки прибуткові такі тренінги?

Як правило рентабельність проектів коливається в рамках 20-30%. Багато що залежить від продукту і форми його подачі. Онлайн або офлайн, широкомасштабний або вузькопрофільний і т.д. У будь-якому випадку, потрібно розуміти, що це не космічні гроші. Хоча ми і не виробляємо продукт в загальноприйнятому розумінні, наприклад, будинок з цегли, але у нас є свої солідні витрати на маркетинг і на команду.

Як з'явилася ідея проведення тренінгу для жінок? Хто вас надихнув? Мама або ваша дівчина?

Компанія Prizma вже близько двох років займається організацією конференцій. Ми з командою організували чотири «Бізнес Концентрату», «Першу чоловічу конференцію», безліч інших вузькопрофільних тренінгів.

І, звичайно ж, ми аналізуємо ринок. Ми слухаємо своїх клієнтів, спілкуємося з учасниками конференцій під час і після івентів, аналізуємо отриману інформацію. Виходячи з цього, ми помітили, що жіноча аудиторія наших заходів значно зросла. Сьогодні жінки все більше хочуть займати більш активну життєву позицію. Вони хочуть розвиватися, рухатися вперед, самореалізовуватися, займатися творчістю, бізнесом, кар'єрою, сім'єю і, не рідко, все це одночасно.

Ці жінки і дівчата шукають нову інформацію, знання, контакти і можливості, саме тому вони відвідують наші конференції. Виходячи з цієї потреби, і виникла ідея створення BUSINESS WOMAN DAY.

Компанія PRIZMA - це платформа для отримання знань, майданчик для комунікацій. На свої заходи ми залучаємо цікавих і сильних спікерів. Вони будуть надихати, ділитися справжніми інсайда, реальними кейсами, особистими історіями, досвідом, знаннями. Спікери BUSINESS WOMAN DAY - це жінок, які сьогодні вже є успішними і продовжують рухатися далі. А саме такий запит ми в компанії бачимо від нашої аудиторії.

Фото: прес-служба PRIZMA